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Mieux se connaitre pour améliorer son management

Manager autrement avec les clefs qui permettent de mieux comprendre l'autre. C'est possible ! Formation testée et approuvée.
  • Manag-DEVP-1
  • 21 heures ( 3 jours )
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Participer à la formation

Objectifs de la formation

  • Mieux comprendre son mode de fonctionnement préférentiel via le MBTI® 
  • Identifier ses forces et axes de développement
  • Reconnaitre les indicateurs comportementaux de ses interlocuteurs
  • Adapter sa communication aux différents types de personnalité
  • Mieux se connaître pour mieux manager efficacement.
  • Identifier et savoir utiliser les différents styles de management
  • Affirmer son management afin d’instaurer une communication efficace

Prérequis à la formation

Aucun

Public concerné

Etudiant en dernière année avant le passage dans la vie professionnelle, étudiant en alternance, futur manager, ou responsable d’équipe.

Programme de la formation

J1

Introduction à l’approche utilisée

  • La mise en relation des préférences motrices et des préférences cognitives
  • Différencier le type et le trait de personnalité : notion de préférence

Connaître son type de personnalité

Nous ne sommes pas qu’un profil : 16 typologies possibles MBTI®, connaître mon type de personnalité 

  • Mon mode de perception de l’information
  • Mes critères de prise de décision
  • Mes modalités d’organisation
  • L’orientation de mon énergie

Lecture du profil préférentiel 

Prise de conscience des terrains d’entente, des nœuds relationnels et des conflits potentiels, via sa typologie MBTI®

J2

Indicateurs comportementaux

  • Animation pour apprendre à détecter le profil MBTI de son interlocuteur

Développer sa communication en fonction de son interlocuteur

Ateliers :

  • savoir identifier sa dynamique naturelle dans le cas d’une résolution de problème
  •  apprendre à communiquer avec son opposé lors d’un projet de changement, pour être plus efficaces
  • comment gérer les problèmes de communication avec son opposé

Identifier les 4 fonctions ST, SF, NF, NT (atelier de groupe)

Savoir nourrir les besoins de chaque type et adapter sa communication aux différents interlocuteurs

J3

Retour sur les expériences vécues en milieu prof professionnel

Etude de cas réel

Retour sur son profil managérial

  • Mon mode de fonctionnement naturel
  • Identifier son tempérament de manager

Les interactions manager – collaborateur

  • Les zones d’incompréhension et les conflits potentiels
  • Les axes de développement dans la communication et les directives : recherche de performance et d’interactions positives
  • Quelles ressources dans la gestion des rapports interpersonnels 
  • Savoir renforcer son assertivité instaurer une communication et un management efficaces

Méthode et modalités d’évaluation

Évaluation des acquis théoriques et pratiques :

  • Évaluation des connaissances en début et fin de formation sur la base d’un questionnaire
  • Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire qui a participé à l’ensemble de la formation

Mesure de la satisfaction des bénéficiaires

  • Évaluation en fin de formation de la satisfaction des participants sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports d’apprentissage utilisés.
  • Individuelle par compétences tout au long de la formation

Méthodes pédagogiques

  • Alternance exposés théoriques / exercice d’application et partage d’expériences.
  • Séquences individuelles
  • Une documentation pédagogique sera remise aux participants, afin de revenir sur le contenu et les exercices pratiqués.

 

Moyens pédagogiques

  • Contenus clés par vidéo projection,
  • Support stagiaire synthétisant la formation,
  • Jeux de réflexion et ateliers

Compétences du formateur

Nicolas, notre intervenant est spécialisé en pédagogie pour adultes. Il justifie d'une expérience significative dans l'opérationnel du domaine de la formation et des approches comportementales.

Planning

  • A fixer avec le formateur. Délai d’accès sous 15 jours calendaires.
  • Min 5 – Max 12
  • Ce programme de formation peut être adapté en fonction de vos objectifs, de vos contraintes et notamment pour les personnes en situation de handicap. N’hésitez pas à nous contacter

Formation animée par

Nicolas
Consultant-formateur développement personnel et management Conférencier

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